這是一次千年未有之大變局。

　　對于處在全面深化改革持續(xù)推進的這片土地而言，革新已經成為了一個重要的關鍵詞，而對于傳統(tǒng)的化業(yè)來說，亦是如此，不變顯然不通。

　　這是周遭營商環(huán)境的倒逼使然，更是內在自我調理的順勢而為，擁有者數(shù)十萬億龐大體量的化工業(yè)，一直以來以“大而不強”的角色出現(xiàn)在經濟版圖中。

　　作為國民經濟的基礎性產業(yè)，化工產品應用的領域非常廣泛，它關乎一個國家工業(yè)的總體水平和競爭實力，但是現(xiàn)在它以遲緩的步履“踽踽前行”。

　　病灶在何處？產業(yè)鏈不完備導致國際議價力不足，不具競爭優(yōu)勢，產能過剩嚴重，企業(yè)違規(guī)經營安全事故頻發(fā)，物流倉儲不好匹配，企業(yè)融資渠道逼仄等。

　　針對上述難題，已有化工企業(yè)積極求變，以此療救和紓困化工業(yè)的難題，希望重構整個化工產業(yè)的生態(tài)鏈。

　　杭州潤緣控股有限公司創(chuàng)始人朱騊俊表示，化工企業(yè)可以通過整個產業(yè)鏈生態(tài)的和合，來營造一種良幣驅逐劣幣的全新的行業(yè)環(huán)境，在此過程中，解決企業(yè)庫存高企、融資太難、物流不暢等問題。

　　化工痼疾久而未除

　　剛剛過去的這一年，化工行業(yè)經歷了從未有過的陣痛。

　　以化工產品價格指數(shù)（CCPI）來說明問題，在經歷了長期的低位盤整之后，在去年末又開始了新一輪的大跌，其跌幅創(chuàng)下了歷史的新低。

　　而從具體的根由上來看，行業(yè)的步履蹣跚由來已久，首當其中是行業(yè)的過剩問題，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這一行業(yè)70%以上的產品存在嚴重的產能過剩。

　　其中，2013年尿素產能過剩約1800萬噸；磷肥產能超過國內需求1000多萬噸；電石行業(yè)新增產能約400萬噸，遠超過全年淘汰的127萬噸產能等。

　　針對此，有關部門在多年前就開始實施消化一批、轉移一批、整合一批、淘汰一批的政策，但是最終效果并不明顯，化工企業(yè)轉型難以短時期內完成。

　　不獨如此，中國化工經濟技術發(fā)展中心主任魏乃新認為化工行業(yè)進入了新常態(tài)，這一行業(yè)還面臨著效益下滑、資源環(huán)境約束加大和創(chuàng)新能力不足等，“這些因素將長期影響行業(yè)的發(fā)展，亟需多種應對方式來推動產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”

　　杭州潤緣控股有限公司的相關負責人告訴記者，“這些問題可通過互聯(lián)網、物聯(lián)網技術和手段加以深度改造，由此實現(xiàn)產業(yè)的轉型升級。”

　　魏乃新也這樣認為，“物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術的發(fā)展，正深刻改變著傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展模式，只有抓住這個歷史機遇，積極主動地擁抱互聯(lián)網+，才能在這場新的科技革命和產業(yè)變革中搶占制高點。”

　　所以就化工行業(yè)來說，企業(yè)對于互聯(lián)網、物聯(lián)網的認識十分淺顯，大多數(shù)只是停留在概念上，對于“互聯(lián)網+”到底會對化工行業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生產經營產生怎樣的影響并不了解，對如何擁抱這些技術茫然不知所措。

　　另一方面，在化工行業(yè)已知的二千多萬個產品中，近一半是危險化工品。危險化工品具有較高的經營資質，有極嚴格的監(jiān)管要求。《危險化學品安全管理條例》規(guī)定，安監(jiān)、公安、交通、環(huán)保、質檢、衛(wèi)生、工商、郵政八大部門分別對危險化學品的生產、儲存、使用、經營、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)開展監(jiān)管。

　　但這種監(jiān)管具有明顯的分散化、碎片化、區(qū)域化特征，條塊分割、地區(qū)割裂，由于缺乏有效、統(tǒng)一、系統(tǒng)化和網絡化的監(jiān)管工具，監(jiān)管效率低下，導致監(jiān)管政策“一刀切”、只堵不疏，造成了社會資源的浪費。

　　因此，這個行業(yè)具有很強的政府監(jiān)管難點和痛點。

　　潤緣深度鏈接物聯(lián)網

　　在朱騊俊看來，“化工行業(yè)目前面臨的這些難題都不是問題，只要找到政府的難點、找到行業(yè)的痛點，找到企業(yè)的興奮點，總有辦法來進行紓解。”

　　業(yè)已謀局良久的潤緣控股，開始了一場顛覆傳統(tǒng)化工經營理念的謀變。首先從危化品切入，以解決政府監(jiān)管難點為支點，為龐大的傳統(tǒng)化工產業(yè)提供產業(yè)鏈解決方案，推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。

　　籍此，潤緣控股以化工產業(yè)鏈平臺為基，用“互聯(lián)網”和“物聯(lián)網”為主要載體，推動城市安全化功能配套、生產性服務型產業(yè)鏈平臺和產業(yè)金融創(chuàng)新。

　　受之天津濱海新區(qū)危化品爆炸的深深觸動，潤緣物聯(lián)網通過信息技術和整合物流、倉儲資源以及危化品城市快運，構建起了城市安全化功能配套體系。

　　具體來說，潤緣利用物聯(lián)網、車聯(lián)網技術，對產業(yè)鏈的人、車、貨實現(xiàn)從生產、交易、物流、倉儲到使用、廢棄全生命周期可視化、標準化的監(jiān)控，形成了產品從搖籃到墳墓的全程可追溯。

　　同時，改變著長期以來這一行業(yè)多部門、分散化、碎片化、區(qū)域化、事后化的監(jiān)管現(xiàn)狀，“有助于各職能部門實時、動態(tài)掌握產品、車輛和人員流向。”

　　而在潤緣控股公司的商業(yè)夢想里，用物聯(lián)網促進互聯(lián)網交易，打造生產性服務型產業(yè)鏈平臺是潤緣重要的一翼，用這種方式解決企業(yè)庫存高企的難題。

　　通過物聯(lián)網整合危化品物流企業(yè)、倉儲資源對接產業(yè)鏈互聯(lián)網交易中心，在線配套倉儲物流服務，解決市場對物流倉儲的需求，引導交易客戶上線交易。

　　潤緣控股負責人說，“這有助于提高行業(yè)透明度，幫助產業(yè)鏈企業(yè)突破經營地域，降低營銷成本和采購成本，重構產業(yè)鏈各方定位和價值。”

　　這僅是潤緣控股以集束式、多軌道、高粘合的戰(zhàn)略布局所進行發(fā)力的其中部分，對于行業(yè)所面臨的融資難、融資貴等問題，潤緣亦有優(yōu)良的方案。

　　作為一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，杭州潤緣控股有限公司創(chuàng)始人朱騊俊說，首先考慮的是社會價值的實現(xiàn)，正是這種“利他主義”的理念以及新穎的商業(yè)模式，使得潤緣控股擁躉者眾。

　　目前已有諸多企業(yè)入駐到了潤緣控股的物聯(lián)平臺和交易平臺，各級政府部門多次對潤緣控股進行了調研并給予了贊許，去年順利入選“智慧杭州1號工程”。